美容院初期組建團隊分享

廣州同嘉妍生物科技有限公司于是一家集科研、開發、技術生產銷售為一體，實力雄厚的現代化化妝品企業。公司很用注重硬件建設，擁有標準的全封閉無菌生產車間及配套設施。座落于環境優美、空氣怡人的廣州市白云區占地面積20000多平方米，擁有現代化車間11000平方米，辦公區500平方米，員工宿舍、文娛活動區和綠化及倉庫8500方米，三證齊全，并于2006年順利通過ISO9001質量體系認證。本公司主要經營半成品原料:包括淡斑系列;淡斑系列;皮膚修護系列;祛痘系列和基礎護膚系列等等。提供OEM、ODM各種半成品和代加工。

我們都知道要經營好一家美容院，那就要有團隊，跟美容師，還有管理者，自古成王敗寇，唯才是用，在美容院里也同樣適用，這不僅是需要檢驗到管理者敏銳的目光，還需要懂得如何謀略規劃，但是在美容師嚴的情況下，我們仍想組建一個強大的團隊，但是我們首先要知道，開美容院的目的就是為了給客戶帶去美麗的價值，首先要做的就是怎么跟客戶打好交道，怎么跟客戶建立更深厚的聯系，讓客戶信任自己，之后就是美容院的經營問題了，那么后面再去想美容院如何在初期組建好一支團隊的問題，接下來就讓小編來分析分析！！！1：就是需要一起建立一個共同的目標，但是管理者能不能把這個目標建立好，還得取決于自己了解不了解自己的員工跟其他的環境因素，比如美容院所處的地理位置跟其他美容院的優勢，還有就是所聘用的美容師他們內心的想法，跟一起建立的目標能不能很多好的完成，或者在工作中存在的問題，一一分析解決，甚者是后面的培訓，多在一起溝通交流他們真實的想法跟目標，通過這些交談管理者就大概能知道美容師的發展跟工作的態度，能力的展現了，然后再幫助美容師分析工作中會出現的問題，讓美容師感受到濃厚的氛圍，加深彼此之間的關系！！！第二：就是解決美容師的流失問題，人往高處走，畢竟人不可能在一個工作環境下呆很久，這個可謂是許多的管理人員頭疼的問題了，特別是對于年輕的美容師，他們擔心的是薪水。所有如果這類美容師有野心的話，可以給她一個很好的培訓，那么這樣的美容師將在將來成為工作中的得力助手，且就不會輕易在短期時間內離職，因為員工的穩定能為美容院專營店帶來穩定的客戶來源和業績 第三：就是團隊榮譽問題，就是管理者要知道如何與員工并駕齊驅，并知道如何將所有榮譽分配給下屬， 從而激發全體員工的使命感和榮譽感，有了有共同的事業和共同的利益之后，當受到感染時，團隊的凝聚力就建立了，企業文化就逐漸形成了！第四：就是管理問題：跟員工分享未來的發展方向，并帶領大家共同為團隊的利益而戰，傾聽每個人的想法，整合想法，并同意他們的觀點。這樣您的員工就可以自然而然地跟隨您，尊重你，在未來的發展上也是一個很不錯的前提！！

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